مجلة عالم الهندسة مركز التحكيم الهندسي مركز التدريب والتطوير الاصدارات اللجان العضوية من نحن
فروع الجمعية المناقصات روابط مفيدة الانشطة والفعاليات مركز التوظيف اقتراحات حوار الاصدقاء المنظمات العالمية
 
  الجزء السابق
 
 وحدات العمل الاستراتيجية  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. المجلس الاستشاري
  2. العلاقات الخارجية
  3. المشاريع
  4. مزاولة المهنة
  5. التدريب
  6. التوظيف
  7. تأهيل وتصنيف المهندسين (تقييم المؤهلات – تصنيف المهندسين    )
  8. تنمية الموارد المالية
  9. التكافل ورعاية الاعضاء  (نظام تأمين اجتماعي وصحي – مميزات العضوية)
  10. نقل وتوطين التكنولوجيا
  11. الثقافة والنشر والاعلام
  12. البناء المؤسسي ( قواعد البيانات – الفروع – الهيكل – اللوائح والنظم    )
  13. مركز المعلومات 
  14. مركز الخبرة و المشورة
مؤشرات النجاح للوحدات

المجلس الاستشاري
  1. شبكة قوية من الشراكات الحقيقية والمبنية على تحقيق المنفعة المتبادلة مع القطاعين العام والخاص قي مجالات مزاولة المهنة والابحاث .
  2. قنوات واليات لكسب الخبرة محلياً وعالمياً من الشركات العاملة في الدولة .
  3. توفير فرص وظيفية للأعضاء والمنتسبين .
  4. تشجيع وتنمية المؤسسات الهندسية الوطنية.
  5. الجمعية ممثلة في جميع اللجان المهنية والعلمية ولجان  ندب المحكمين وخبراء الرأي في النواحي الهندسية لمحاكم ومؤسسات الدولة
  6. الجمعية مرجع في حل الخلافات الهندسية .
  7. الجمعية هي المرجع في تقييم المؤهلات الهندسية ومنح التصنيف المهني .
  8. مناهج ومخرجات الجامعات في الدولة متطورة وتفي باحتياجات السوق .
العلاقات الخارجية
  1. لنا تمثيل وعلاقات معالهيئات الهندسية الخارجية المتطورة .
  2. الاستفادة من ايجابيات العولمة وتلافي سلبياتها ومخاطرها.
  3.  تنسيق وتعاون مع الهيئات العالمية ذات العلاقة بتقييم المؤهلات الجامعية الهندسية .
  4. وجود الية واضحة لكسب الخبرة العالمية وتوطين التكنولوجيا .
  5. تحقيق التكامل مع الهيئات الهندسية الخليجية .
المشاريع
  1. مبنى الجمعية
  2. مشروع الحوافز
  3. مشروع ادارة بلا اوراق
  4. مشروع قواعد اخلاقيات المهنة
مزاولة المهنة
  1. وضع واعتماد أسس وقواعد أخلاقيات المهنة بما يتوافق مع معتقدات وعادات وتقاليد المجتمع الإماراتي واعتبارها وثيقة أساسية من وثائق الجمعية.
  2. تبني المشاكل الهندسية والسعي للوصول إلى حلول علمية وعملية وتقديم الاستشارات الفنية بشان القضايا المستجدة  بمشاركة الأعضاء وبالتعاون مع الجامعات والمعاهد ومؤسسات البحث العلمي .
  3. تنظيم قواعد المهن الهندسية وتشكيل اللجان المتخصصة والتي تعنى بالمعايرة والمقاييس وإصدار الشهادات والإعتمادات .
  4. اعتماد مستويات مهنية لمختلف التخصصات الهندسية وفق أسس ومعايير عالمية والسعي إلى تطبيقها في القطاعات الحكومية والخاصة.
  5. تطوير وتطبيق أسس وقواعد تحكم إصدار التراخيص والممارسات الهندسية للأفراد والمؤسسات العاملة في المجال الهندسي.
التدريب
  1. تبني آفاق جديدة للعمل المهني والتدريبي  في الامارات ومواكبة اخرالتطورات العالمية .
  2. نساهم  في تدريب الطلبة و توفير فرص عمل للخريجين الجدد .
  3. تنمية وتطوير قدرات الأعضاء التنافسية وتفعيل دورهم من خلال عقد المؤتمرات والدورات والندوات وورش العمل المهنية المتخصصة وإشراكهم فيها.
  4. مساعدة الأعضاء في توفير فرص عمل مناسبة ولائقة لدى الدوائر الحكومية ومؤسسات القطاع الخاص من خلال نظام لتدريب وتشغيل المهندس الاماراتي وتأمين مستقبله
  5. قاعدة بيانات لبرامج التطوير والتدريب .
  6. تحقيق التميز في أداء المهندس الاماراتي .
  7. لاتقل نسبة المهندسين الاماراتيين  في القطاع الخاص عن 50% من اجمالي عدد المهندسين الاماراتيين .
  8. لدينا متخصصون في التخصصات الهندسية الجديدة والدقيقة .
  9. وجود الية واضحة لكسب الخبرة العالمية وتوطين التكنولوجيا .
  10. إنشاء معهد هندسي للمهن المساعدة لاحتواء وتأهيل الكوادر البشرية المواطنة والعمل على تلبية احتياجات السوق المحلية وإحلالها مكان العمالة الوافدة في تلك المجالات.
التوظيف
  1. توفير فرص وظيفية للأعضاء والمنتسبين .
  2.  قاعدة بيانات لتوظيف المهندسين .
  3. نساهم  في تدريب الطلبة و توفير فرص عمل للخريجين الجدد .
  4. مساعدة الأعضاء في توفير فرص عمل مناسبة ولائقة لدى الدوائر الحكومية ومؤسسات القطاع الخاص من خلال نظام لتدريب وتشغيل المهندس الاماراتي وتأمين مستقبله
  5. لاتقل نسبة المهندسين الاماراتيين  في القطاع الخاص عن 50% من اجمالي عدد المهندسين الاماراتيين .
  6. وجود الية واضحة لكسب الخبرة العالمية وتوطين التكنولوجيا .
تأهيل وتصنيف المهندسين  (تقييم المؤهلات – تصنيف المهندسين    )
  1. تنظيم قواعد المهن الهندسية  وإصدار الشهادات والإعتمادات للمهندسين .
  2. اعتماد مستويات مهنية لمختلف التخصصات الهندسية وفق أسس ومعايير عالمية والسعي إلى تطبيقها في القطاعات الحكومية والخاصة.
  3. تطوير وتطبيق أسس وقواعد تحكم إصدار التراخيص والممارسات الهندسية للأفراد والمؤسسات العاملة في المجال الهندسي.
تنمية الموارد المالية
  1. تحقيق الإكتفاء الذاتي ماليا مع الإستخدام الأمثل للموارد المالية المتاحة .
  2. إيجاد وسائل دخل إضافية تضمن زيادة الإيرادات لتصل الى 10 مليون درهم سنويا .

التكافل ورعاية الاعضاء (نظام تأمين اجتماعي وصحي – مميزات للاعضاء    )
  1. وضع نظام تأمين إجتماعي يحقق المساواة والعدالة الإجتماعية بين جميع الأعضاء في سبيل تشجيع الإنتساب والإنتماء للجمعية وبما يحقق الشعور بالرضى وبالأمان تجاه المستقبل.
  2. كسب مميزات جديدة  للاعضاء والمنتسبين للجمعية  تجعل من الانتساب للجمعية عنصر جذب .
نقل وتوطين التكنولوجيا – االروابط التخصصية
  1. انشاء روابط تخصصية في مجالات الهندسة المختلفة .
  2. وجود الية واضحة لكسب الخبرة العالمية وتوطين التكنولوجيا .
  3. لدينا شبكة قوية من الشراكات الحقيقية والمبنية على تحقيق المنفعة المتبادلة مع القطاعين العام والخاص قي مجالات مزاولة المهنة والابحاث .
  4. قنوات واليات لكسب الخبرة محلياً وعالمياً من الشركات العاملة في الدولة .
  5. الاستفادة من ايجابيات العولمة و تلافي سلبياتها و مخاطرها .
الثقافة والنشر والاعلام
  1. نشر التوعية لدى كافة فئات المجتمع بما يبين دور الجمعية ويبرز دور المهندس في المجتمع ويوضح المفاهيم والأنظمة الهندسية وذلك من خلال إصدار النشرات والكتب والأدلة الإرشادية.
  2. جعل اسم الجمعية حاضرا في وسائل الاعلام المختلفة .
  3. نساهم في بناء مجتمع سليم بيئيا .
البناء المؤسسي ( قواعد البيانات – الفروع – الهيكل – اللوائح والنظم )
  1. مقر دائم يحقق جميع الأغراض التي تهدف إليها الجمعية.
  2. هيكل تنظيمي مرن يراعي التطورات السريعة ، ويلبي إحتياجات العاملين والأعضاء والمتعاملين مع الجمعية.
  3. نظام لتحفيز العاملين والأعضاء على المشاركة في تطوير الجمعية ونشاطاتها ومكافأتهم على جهودهم المتميزة مادياً ومعنوياً.
  4. إستقطاب وتشغيل موارد بشرية متميزة في الإنتاج والمعرفة وقادرة على إدارة العمل بكل كفاءة ومقدرة ومهنية.
  5. لدينا  قواعد بياناتبالمؤسسات والتوظيف والخبراء  في التخصصات الهندسية الجديدة والدقيقة.
مركز المعلومات (مكتبة – شبكة الكترونية – نظام اتصالات  )
  1. بناء شبكة معلومات فعالة ، وتعزيزها بمركز للمعلومات يحوي أحدث المراجع والدوريات والأنظمة والإحصاءات المحلية والإقليمية والدولية ذات العلاقة.
  2. إمتلاك أحدث التقنيات التكنولوجية اللازمة من أجل تسيير أعمال الجمعية إلكترونياً، وتطبيق مبدأ إدارة بلا أوراق في جميع تعاملاتها.
مركز الخبرة و المشورة( محكمين –  خبراء – استشارات )
  1. نشارك في لجان ندب المحكمين وخبراء الرأي في النواحي الهندسية لمحاكم ومؤسسات الدولة    
  2. لدينا مركز للتحكيم الهندسي وتقديم المشورة .
  3. لدينا 50 محكم وخبير هندسي .
  4. لدينا قاعدة بيانات باسماء المحكمين والخبراء والمستشارين في كل التخصصات الهندسية .
  5. نتبني المشاكل الهندسية والسعي للوصول إلى حلول علمية وعملية وتقديم الاستشارات الفنية بشان القضايا المستجدة  بمشاركة الأعضاء وبالتعاون مع الجامعات والمعاهد ومؤسسات البحث العلمي .
  6. الاستجابة للقضايا الهندسية التي تهم المجتمع و بالاخص الطوارئ و الكوارث.
 
     

جميع المعلومات محمية ومحفوظة فى الملكية الفكرية لجمعية المهندسين بدولة الامارات العربية المتحدة